米国IPOに必要な、上場プランの設計と全てのステークホルダーの選定・英語での対応はもちろん、ファイナンス含めてトータルサポート。
形式要件を満たし、日本で上場を目指す企業のうち、 80%強が日本市場への上場を断念していると言われています。
なぜ日本市場のIPOは成功確率が低いのか?
大きな理由は、日本上場の実質基準が信頼性を主眼としているため、ガバナンス面での論点が多く、将来の成長にフォーカスが当てられていない事が多いためです。
また結果として上場までにかかる準備期間が長いため、その間に上場と成長タイミングを逃してしまうことです。
米国IPOなら、これらの課題を解決することが可能です。
以下、日本市場と米国市場のIPOの比較です。
日本 | 米国 | |
---|---|---|
上場準備期間 (形式要件クリア後) |
3年程度 | 9ヶ月程度 (当社実績) |
上場成功率 (形式要件クリア後) |
10〜20%程度 | 法令遵守でほぼ成功 |
実質基準 | 証券会社の影響大 裁量強く不透明 |
基準明確 裁量の余地ほぼなし |
赤字上場の割合 ※ | 11% (マザーズ・JASDAQ、2000〜2018年) |
59% (NASDAQ、2000〜2018年) |
国際知名度 | 限定的 | 世界的に認知度向上 |
バリュエーション (市場別の時価総額) |
平均PER、PBR 世界平均より低い傾向 |
平均PER、PBR 世界平均より高い傾向 |
資金調達 | 資金調達額が低い傾向 クロスオーバー投資が少ない |
世界中のVC、PEファンドから資金調達可能 クロスオーバー投資が多い |
上場までのコスト | 5000万円〜数億円程度 (年数や内部統制等で変動) |
約250万USD (当社実績、規模により変動) |
※ 出所:伊藤レポート2.0〜バイオメディカル産業版〜 【改訂版】
米国上場は日本でIPOするよりハードルが高いと思われがちですが、 上記の比較表を見れば、それは誤解であることが分かります。
実際には、コストと英語の壁を除けば、米国市場(ナスダック=NASDAQ、ニューヨーク証券取引所=NYSE)の方が有利な点も多いのです。
特にNASDAQ(ナスダック)上場までの平均期間は日本の半分以下で、上場成功率が高いため、 タイミングを逃したり、審査に通らないといった不確実性を避けることが出来るのは大きなメリットと言えます。
また将来的なポテンシャルが高ければ、先行投資により大幅な赤字を計上する企業でも問題ありません。以下は市場別の赤字上場の割合になります。
※ 出所:伊藤レポート2.0〜バイオメディカル産業版〜 【改訂版】
さらに時価総額ベースで圧倒的に世界一の市場である米国市場では1社あたりの資金調達額も大きくなります。
※出所:内閣官房 成長戦略会議事務局、経済産業省 経済産業政策局資料
上図のように、IPO調達額の国際比較では、日本はアメリカの10分の1にも満たない金額です。また日本以外のアジアや欧州と比べても日本の調達額は少ない状況です。
そして上場後の株式時価総額(バリュエーション)も基本的に米国の方が高くなります。市場平均PERやPBRの国際比較では、アメリカ企業のバリュエーションは世界平均よりも高く、日本企業は低くなっています。特にIT系を中心に成長企業が集まるNASDAQ(ナスダック)に上場する企業のバリュエーションは高い傾向があります。
さらに国際的認知度においては、米国上場という世界最大の市場に進出することで大いに高まるため、ブランド力向上や海外展開に有利です。
このような米国上場のメリットにより、米中摩擦が起きる前にはアリババ、テンセントをはじめ、中国の有望企業が続々とナスダックに上場を果たしました。
以下は、米国IPOの主なメリットとなります。
アメリカは世界の株式市場の時価総額の約40%を占め、世界中の投資家が注目する市場。特にNASDAQは、成長企業が集まるため、世界で最も関心が高い市場と言われます。
NASDAQのバリュエーションは世界市場の平均よりも高く、日本市場よりも高いバリュエーションが期待でき、より多くの調達をすることで成長の促進につながります。
世界中の投資家との交流を通じ、グローバル展開に欠かせない、多様な視点や人脈を得ることができます。
形式要件を満たしている場合、日本に比べ上場までの期間を大幅に短縮でき、当社実績では平均9ヶ月の準備期間でIPOを達成。上場タイミングを逃すリスクを回避可能です。
米国SEC(証券取引委員会)の審査基準は明確で、裁量の余地がほとんどないため、準備を怠らなければ、上場成功率は高く、当社の支援企業は全例が無事に上場を果たしました。
アジアのスタートアップの多くがナスダック上場を目指し実現する中、なぜ世界第3位の経済圏をもつ日本企業の上場がほとんどなかったのか?
その大きな理由は、米国上場という選択肢についての日本語の情報源がほとんどなく、その魅力や利点が周知されて来なかったことと、 米国上場に必要なノウハウ、経験、人脈を統合し、総合支援出来る企業が日本にほとんど存在しないことです。
当社は、アメリカの監査法人、証券会社、法律事務所、IR専門会社等とチームを組成し、米国上場をワンストップで支援する体制を構築しており、 上場可能と判断し、支援した企業はこれまで全例が米国上場を達成しました。
具体的な支援内容と特長は以下の通りです。
事業内容・財務状況を踏まえ、US-GAAPやUS-SOXへの対応、SEC審査の準備、IR、資本政策を含む最適な上場プランを設計。
上場プランに従い、監査法人・証券会社・法律事務所・IR会社、印刷会社など、各分野のキープレイヤーでチームを組成。
チーム間の連携や調整を行い、最高のパフォーマンスを発揮できる体制を構築。
上場プランに従い、スケジュールや進捗を管理。
支援チームとのミーティングやコミュニケーション時の通訳を行う。(文書やメッセージの翻訳は除く)
エンジェル投資家やVC・PEファンドの紹介など、 ファイナンス面での支援が可能。
上場準備期間は、通常、形式要件を満たす財務諸表が揃ってから1年半以上が基本ですが、当社支援企業は平均9ヶ月程度で上場しています。
これまで国内外10社を超える企業の米国IPOを支援し、現時点での上場成功率は100%です。
上場までの費用は、これまでの実績では同業他社より大幅に割安です。企業規模により柔軟に支援チームの編成を変え、 出来る限り低コストで上場を実現できるよう尽力しております。
全米のTier別支援パートナーシップを構築しているため、中小企業〜大企業まで、事業規模に応じて幅広く対応可能。
上場に向けた準備だけでなく、クロスオーバー投資家によるファイナンス、上場時・上場後のIR戦略やリスクマネジメントも含む支援体制の構築が可能。
これまで上場支援を通じて実感したのは、上場を目指す日本企業の大半は、支援実績のある専門家や十分な判断材料となる情報の不足から、 認知バイアスに陥り、自動的に国内上場を選択しており、米国上場という選択肢をはじめから除外しているということです。
しかし、国内で上場がうまく行かない企業が米国上場に成功するケースも経験しており、 まず「貴社の発展にとって日米どちらの市場が良いのか?」という問いかけを新しいスタンダードとして定着させることで、真のグローバル化の実現に寄与したいと思います。
その契機として、当社は米国上場に関する情報提供やご相談を無料で受けるサービスをご提供しております
以下の5つの項目から、該当する条件をそれぞれ一つ選択後、 「診断を開始」ボタンをクリックして下さい。
純資産の主な構成要素です。
「株主資本」=資本金+資本剰余金+利益剰余金 で算出されます。
「浮動株時価総額」=浮動株数 ✖ ︎株価 で算出されます。
「浮動株数」=発行済株式総数−固定株数。
固定株とは、創業者や親会社など安定的な株主に保有されている株式で、
浮動株数とは、会社が発行した株式から固定株を差し引いたものです。
事業を開始してから現在までの継続期間です。
時価総額=発行済株式総数 ✖ 株価 で算出されます
継続的に営んでいる事業による税引前利益です。
直近年度の利益 または 過去3年間のうち2年間の各年度の利益を選択ください。
(※①〜⑤は全て必須選択。 単位は、million=1,000,000 $=USD(米ドル) )
1、EGCへの優遇
2012年4月に制定されたJOBS法により、ベンチャー企業のIPO要件が緩和され資金調達が容易となり、かつ監査の除外などにより上場維持コストの削減が可能になりました。特にEGC(=Emerging Growth Company、新興成長企業)への優遇措置により、新興企業の資本市場へのアクセスが容易となりました。
EGCに該当する発行体(企業)の基準としては、
①直近の会計年度の年間総売上が10.7億ドル(USD)以下
②直近3年間に、10億ドル以上の社債(転換社債は除く)を発行していない
③浮動株式の時価総額が7億ドル以下
の3つの条件を満たす必要があります。
このEGCに該当する場合、
⑴上場に必要な監査済み財務諸表が2期分になる
(EGCに該当しない場合は、3期分必要)
⑵会計監査人による内部統制監査が5年間免除となる
(経営者評価は必要だが、外部監査の報告書の提出は不要。)
⑶PCAOB(監査の質をチェックする公的機関)の一部ルールの適用除外
(監査人のローテーションや財務諸表に関する追加的情報を要求する規定が適用されない。)
⑷ドットフランク法の報酬開示に関する一部規定が適用除外などの優遇措置が取られます。
2、FPIへの優遇
FPI(Foreign Private Issuer、海外民間発行体)とは、発行済議決権付株式の半数以上が直接または間接的に米国非居住者に支配されている、もしくは米国外を拠点とし、米国外で経営している企業(発行体)のことです。
日本企業はこれに該当し、
⑴NASDAQとNYSEのコーポレートガバナンス規則の免除
(SEC監査委員会の要件以外のコーポレートガバナンス規則の適用免除)
⑵レギュレーションFDの適用除外
(重要な非公開情報の同時開示や迅速な公開の義務を免除)
⑶早期適用提出会社の申請条件免除
年次報告書の提出期限が基準日から120日間に延長。
⑷ドットフランク法の報酬開示に関する一部規定が適用除外
などの優遇措置を受けることが可能です。
以上のように、米国市場は世界中から優良企業を誘致するため、日本を含む海外の会社や新興企業にとって、大変有利な優遇政策が取られています。
主な準備項目としては、US-GAAPに基づいた会計監査、法務デューデリジェンス、英文の目論見書(F-1文書)作成、SEC審査への対策、SOX法(US-SOX)への対応、ロードショーの資料と財務モデルの作成、IR体制の構築、引受会社(シンジケート)との契約などです。
なお、Nasdaq 上場までの流れは、以下ご参照下さい。
「9、上場までの流れ(タイムライン)は?」
米国上場では、訴訟リスクへの対策が不可欠と考えられます。特に近年は、一人または数人が株主を代表して訴訟を起こす、証券クラスアクションが増加しており、 連邦最高裁が乱発を制限するルールを打ち出すなど対策も進んできましたが、訴訟リスクは日本より大きく、損害保険への加入が重要となります。
損害保険は、補償内容により大きく分けてSIDEA、B、Cの3つのタイプがあります。SIDEAとBは役員など個人に対する保険。Cは会社に対する保険です。
Aは会社側の支払いはなく、全て保険でカバーされ、Bは会社が一部の費用を負担し、残りは保険でカバーするタイプです。
このうち個人と会社の両方を補償できる組み合わせを選択するのが原則となり、補償内容や限度額に応じて、支払う保険料は変動します。
これは会社規模と維持費の定義にもよりますが、監査法人、弁護士、IR会社、証券取引所に支払う費用を合算して、0.5m USD程度となっております。
(これまで上場支援を行ってきた企業の平均的金額)
Nasdaq Capital Marketの上場要件は以下の通りです。
要件 | 資本基準 | 時価総額基準 | 利益基準 |
---|---|---|---|
株主資本 | $5 million | $4 million | $4 million |
浮動株時価総額 | $15 million | $15 million | $5 million |
事業継続期間 | 2 years | − | − |
時価総額 | − | $50 million | − |
継続事業税引前利益 (直近年度または 過去3年のうち2年) |
− | − | $750,000 |
浮動株式数 | 1 million | 1 million | 1 million |
株主数 | 300 | 300 | 300 |
マーケットメイカー の数 |
3 | 3 | 3 |
買呼値 | $4 | $4 | $4 |
または 終値 | $3 | $2 | $3 |
※3つの基準があり、要件を満たすには表の数値以上を満たす必要がある。
$=USD(米ドル)、million=1000,000
主なデメリットは費用です。原則、上場までにかかる費用と上場後の維持費用が日本市場より高額になります。また訴訟リスクを回避するための保険料も日本よりも高額です。 ただしコストが掛かる分、潜在的なメリット(上場スピードや成功率、ファイナンスや事業上のアドバンテージなど)も非常に大きいため、総合的にご判断頂ければと思います。
Nasdaq 上場までのスケジュール感は、以下の通りです。
【Nasdaq上場のタイムライン】(当社実績に基づく平均的スケジュール)
日程 | 業務概要 |
---|---|
第01〜11週 | □キックオフミーティングと上場プラン提案 □デューデリジェンス開始、文書作成開始
|
第12〜22週 | □F-1文書のドラフト作成を継続。市場調査会社と調整し、市場概要を作成。 □顧客、サプライヤー、法務デューデリジェンスを完了し、引受契約書および法務意見書のドラフトについて議論を行う。 |
第23〜24週 | □SECへのF-1文書ドラフトのConfidential Filing(機密保持された提出)完了。 |
第25〜28週 | □SECからの第一次コメント(意見書)を受領。 □ロードショーの資料や財務モデルの作成を開始。 |
第29〜30週 | □SECの第一次コメントへの対応と修正F-1文書を提出(二回目)。 □Nasdaq(ナスダック)へ同時提出。 □ロードショーの資料や財務モデルの作成を継続。 |
第31〜32週 | □SECから第二次コメントを受領。 □ロードショーの資料や財務モデルの作成を継続。 |
第33週 | □SECからの第二次コメントへの回答と修正F-1文書を提出。 □ロードショーの資料と財務モデルの完成。 □アナリスト・引受人によるデューデリジェンス開始。 |
第34週 | □SECからの第三次コメント受領。 □Nasdaqから第一次コメント受領。 □アナリスト・引受人によるデューデリジェンス完了。 |
第35週 | □SEC及びNasdaqのコメントへの回答と修正F-1文書の提出。 |
第36週 | □Nasdaqから第三次コメントを受領。 |
第37週 | □Nasdaqのコメントへの回答と修正F-1文書(レッドヘリング)の提出。 □引受人の合意書、監査人の合意書、法務意見書の確認。 □F-1文書(証券登録届出書/目論見書、レッドヘリング)の発行。 □引受会社の営業チームへの会社PR |
第38週 | □ロードショー開始(アジア・米国) |
第39週 | □ニューヨークでの公募・売出の価格設定。 □最終版の証券登録届出書/目論見書(Form 424B4)を発行。 IPOによる資金調達へ |